Proactive Being

Den grundläggande principen för tillvägagångssättet är:
“Jag är OK, du är OK.”

I en miljö där principen “Jag är OK, du är OK” är integrerad i ett företags uppdrag, vision och värderingar, skapas en djupare och mer meningsfull koppling.
Genom att utforska denna princip kan vi påverka och stärka dessa grundläggande aspekter av ett företag:

Företagets Uppdrag

Företagets uppdrag beskriver dess kärnsyfte. När principen “Jag är OK, du är OK” blir en del av detta uppdrag, främjar det en kultur där varje medarbetares bidrag erkänns som värdefullt för företagets övergripande framgång. Detta skapar en känsla av delat syfte och sammanhållning, vilket kan motivera anställda att arbeta mot företagets mål med större engagemang och dedikation.

Företagets Vision

Företagets vision handlar om dess framtida riktning. När ledarskap och anställda arbetar inom en “Jag är OK, du är OK”-ram, blir visionen inte bara ett mål för ledarskapet utan för alla i organisationen. Det främjar en kultur där alla känner sig ansvariga för att bidra till företagets långsiktiga framgång och tillväxt, och där olika perspektiv och idéer värderas som en del av denna process.

Företagets Värderingar

Företagets värderingar är dess etiska kompass och grunden för dess verksamhet. Principen “Jag är OK, du är OK” kan hjälpa till att säkerställa att dessa värderingar praktiseras i vardagen. Till exempel, om ett företags värderingar inkluderar respekt, mångfald och innovation, stödjer ett sådant tillvägagångssätt dessa värderingar genom att främja en inkluderande miljö där varje röst räknas och alla känner sig respekterade.

Praktisk Implementering i Företagskulturen

För att integrera principen i företagskulturen kan ledare ta initiativet att lyfta fram hur “Jag är OK, du är OK”-tillvägagångssättet speglar och stärker företagets uppdrag, vision och värderingar i deras kommunikation och beslutsfattande.